Qui est Adnane Ben Halima, Vice-président en charge des relations publiques de Huawei Northern Africa?

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Question 1 : Pouvez-vous vous presenter ? Depuis combien de temporary workers chez Huawei et quelles sont les fonctions que vous avez occupées ?

Do you have the vice president in charge of public relations of Huawei North Africa, did you announce the mission of the main missions?

In 2005, when I was more than 15 years old, I joined Huawei’s devices, and I am the chef of wireless products for North Africa. Après être passé director du département, j’ai a intégré la partie commerciale afin de developer l’offre de Huawei au Maroc puis en Tunisie, où j’ai notamment créé one département en charge de toute la partie «business».

In 2020, he was appointed vice president and in charge of public relations of Huawei Northern Africa. The consistent activities of the developer of the relations with the company Huawei with the TIC ensemble of the system in the region: state and government agencies, regional bodies, media and social institutions, etc.

The ensemble of activities that have developed into one question volunteer with Huawei workers and collaboration with the ensemble of prenante parties, then the but the proposer of adapted solutions that form the basis of an economic numérique and inclusive. It is not an object véritablement of constructing an economic system based on the confidence that allows to deploy the ensemble of potential possibilities and to dynamize the economies of the region. As we insist on greater transparency of solutions between four partners and multiple essays, in parallel, we consolidate the conscience of our interlocutors on the cyber security questions.

Question 2 : Is your reading of the country number in Africa? Why are you concerned about the number of countries on the continent over the years?

In Africa, the development potential of the numérique economy is enormous. At present, 19% of economic and commercial activities, plus 47% from other continents, exist. Cependant, celle-ci pourrait générer près de $ 250 billion US the agent in the prochaines années.

The sector that deals with the three major défis: education and training of African youth at TICs; the development of infrastructure numérique et enfin, the development of human resources to fully develop the system sites.

A point of economic value, the implication of the possibilities of facilitating access to resources for the African population, is a necessary condition for the development of the economic numérique. The gateways to inventing constitute, and effectively, a pre-requisite major à la realization de paiements en ligne, essentials à l’acquisition of licenses or d’espaces de stockage pour la creation of start-ups et fine the wealth.

Question 3 : Can you review Huawei’s engagement and favor the transformation numérique sur le continent afrikain?

Huawei attended the march of Africa and participated in the North Africa region in 1997. There is a historical actor on the continent. If you know what’s happening on the continent, it’s a favorite of the country’s infrastructure construction integration numbers, and includes the zones and the reculées.

Chez Huawei nous sommes véritablement involves en favor of the population: chaque individual doit avoir accès aux services numériques pour pouvoir bénéficier des dividendes de l’économie numérique et parallèlement participer au socio-économique developpement of the son continent.

The fortresses of this mission that are still trapped now, nous sommes allés plus loin dans nos action en travaillant avec l’ensemble de nos partenaires gouvernementaux et economiques. Nous avons en effect pour objectif de créer sans cesse de nouvelles opportunities qui soient en mesure de bénéficier à tout un chacun. Nous ainsi formé plus de 150 000 personnes à l’usage du numérique pour accompagner cette nouvelle revolution qui est en marche sur le continent.

There are new considerations for everyone that the start-ups in Africa know as porteuses in the avenir of l’Afrique. This is the beginning of the start-up development mentoring program, Spark. Le program a tout d’abord été lanceé l’année dernière dans la région Asia-Pacifique. Fort de sa reussite, nous avons decided de le deployer cette année in Tunisia, in Morocco and in Egypt. On November 25, 15 start-ups were selected for participants in another program in Tunisia. Celles-ci bénéficieront the formations and d’un accompaniment sur mesure dédié à leur développement. At the release of the program, the trois start-ups are laureates who have won an accès à nos équipements cloud, à de nombreuses resources gratis fournies par Huawei ainsi qu’à notre reseau, via leur participation in l’ensemble de nos international events .

Nous sommes véritablement engagés en faveur de la jeunesse afrikaine, que nous soutenons et qui constitue pour nous uns vivier de talents immense, not il serait dommage de priver l’Afrique.

Question 4 : Wondering what actions have been taken by Huawei North Africa to re-tender African talent on the continent? The même, quelles developed strategies to accelerate the development of numerical competences for your youth?

Chez Huawei, notre volonté est de donner aux talents, sur le continent, tous les outils necessaires afin qui’ils puissent être compétitifs sur le marché de l’emploi. In Egypt, for example, nous avons lancé in October 2019 le project de talents itB visant à developer les talents dans le domaine des TIC parmi les jeunes diplômés. Grâce à la collaboration que nous avons nouée avec le gouvernement égyptien et les universités locales, nous avons formé plus the 16 000 étudiants between 2019 and 2021. Cela a notamment permis de combler les vacant posts engineers in the country, in the domains technologiques de pointe que sont l’IA, the cloud or the core of big data.

It is an example of how important the importance of the recruitment of local talents of young talents, increasing the number of avenir numbers of leur pays et, de facto, du continent africa. Of course, je suis convaincue que l’action seule des actors Privés ne pourra pas suffire. Consider the talents that are deployed, and effectively, as a facilitator of a South governmental and fiscal.

When you are at Huawei, the working environment is more than your own domestic evolution. Outre l’état d’evolution positive qui nous anime, nous proposons un unlimited access to the formations and certifications, – certain volunteers, d’autres obligatoires -, permettant de toujours aiguiser notre curiosité sur des sujets de pointe, tout and knowledge of new competencies. If you are not an entrepreneur, you don’t know what your peace of mind is: the customer-oriented, dédié, perseverant without cesse en apprendre to take on the challenge.

Question 5 : Are you responsible for the Top Employer certification?

The Top Employer certification represents an exploration for Huawei’s assignments, but don’t know why. Well, you think you can discover the various cultural differences in Chinese society in Africa. Cette certification is an exploration of Huawei’s contribution to the economic and social development of the region, par les nombreux investissements financiers mais aussi humains que l’entreprise a mis – and continue de mettre – à disposition du continent, ceci afin de favoriser l’ the convergence of human resources of local compétentes and apts representing the world of the continent’s continent.

Question 6 : Quelles sont les actions RH que Huawei met en place et qui justifient la certification Top Employer que vous recevez depuis de nombreuses années maintenant ?

Chez Huawei, nous avons toujours œuvré à la construction of a cadre prospère, and proposes à l’ensemble de nos collaborators d’accéder à un environnement of travail riche et passionnant.

Our corporate culture rests on certes about learning results, mais ceux-ci constituting a prerequisite au development of training and competences and vue de faire progresser l’ensemble de nos équipes. A title of illustration, there exists a test of Huawei to appreciate the preparation of certain employees of posts with high responsibilities. Même if certain parts consider that our competences, coupled with the best adaptability, leur permettront without difficult fast performances.

Nous croyons ferment à la promotion de nos talents. The competences do not belong to the evolution of the career of any employee, regardless of the person or gender. The average of two employees is between 27 and 28 years old in Africa. C’est d’autant plus important pour nous que l’Afrique is un continent jeune et cette jeunesse prometteuse se doit d’être représentée au sein des entreprises.

Question 7: Cela fait 18 ans que vous travaillez chez Huawei. You have a real example of the new generation arriving on the march of labour. If you listen, can you not explain the façon if you are an integrated company and comment on progressive gravi les échelons?

If you are a company integrator, you can be sure that your trois chooses to maintain absolute security. The premiere is flexible and without adaptability. It’s not that Jamaica refuses to change cars and that it’s important to sort out the comfort zone. The change is bien au contraire quelque chose the positif. Ensuite, can’t wait to service and eat new things that I envy. Anyway, et je pense que ceci le plus important, il est primordial de penser au collectif. Nous n’avançons jamais seuls au sein d’une enterprise, nous travaillons ensemble et non pas dans l’adversité. It is a person who has gone before the person who needs to do the volonté of honest toujours plus for the honest progress and voir évoluer dans a dynamic positive et commune.

– publicity-

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